更新时间：2017-08-14 15:47:20 阅读次数：620 作者：
2017年7月29~30日，AG真人集团2017年上半年经营总结大会在AG真人综合楼4楼集会室顺利召开，张北京董事长、集团总部各职能部分卖力人、全国各地分子公司卖力人齐聚一堂，总结上半年事情，剖析面临的形势，研究安排下半年事情，进一步发动全体治理人员攻坚克难、真抓实干，确保完玉成年的各项目标任务。
本次大会有两个主题：上半年经营总结大会和上半年经营研讨大会。
7月29日8点40分，在全体与会人员响亮的AG真人口号声中，上半年经营总结大会正式开始，本次大会由集团营运事业部梁霆总经理主持� ；嵘�，各分子公司、营运事业部、营养餐事业部、集团财务中心划分做了事情汇报，展示2017上半年所在单位的事情结果与亮点，总结缺乏与短板，明确和安排下半年的重点事情任务，全力以赴完成集团全年的战略目标，为AG真人集团的生长添砖加瓦。
集会的最后，张北京董事长以自己20余年的创业与治理经验，向各人分享了本钱管控的要点，并不绝强调系统化与信息化的重要性 ；同时，张北京董事长以“他无我有、他有我优”的标准，申饬各人只有建立起焦点竞争力，AG真人的品牌才会越发响亮 ； 希望各分子公司卖力人，牢记使命，不忘初心，开动脑筋，踏实事情，遇到问题与集团总部主动相同，实时反响，与AG真人一同进步！
7月30日8点40分，由于每个分子公司的实际经营情况差别，上半年经营研讨大会接纳“一对一”的形式，即各分子公司依次单独与集团总部进行事情研讨，以更好实现集团与各分子公司的事情相同与对接，本次研讨会由董事长特别助理温昌海主持。
温昌海特助从全局利益与局部利益、久远生长与短期生长两方面转达了集团的战略思考。张北京董事长从本钱管控、系统化、信息化、补齐治理漏洞、采购与人员治理等方面做了总结，希望各卖力人站在集团的高度，结合本单位的实际情况，从以上方面探索出适合本单位的生长路子，强化治理，提高业绩与利润。
会当凌绝顶，一览众山小。7月30日下午5点半，全体与会人员登上深圳市京基100大楼96层旅行就餐。一是为答谢各分子公司卖力人半年来的努力事情，同时，寓意在张北京董事长的领导下，AG真人治理层的努力下，AG真人集团未来的业务会更上一层楼，把AG真人打造成为团餐行业的领头羊！
